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Sexta, 12 Outubro 2018
Fórum | Transformação digital: aproximação do negócio à tecnologia


O Jornal Económico perguntou ao sector: "Num processo de transformação digital, quais são os principais desafios de negócio e porque são os sistemas de informação (nas suas dimensões gestão, organização e tecnologia) fundamentais para identificar soluções de negócio?" As respostas dos diferentes players — consultoras, fabricantes, analistas, associações sectoriais, institutos públicos —, são "todas diferentes, todas iguais". As tecnologias de informação são importantes, mas antes de ir às compras, cada organização tem de definir as necessidades do negócio.

Conheça o contributo do nosso CEO, João Mira Santiago, sobre esta temática:

“Falar de transformação digital tornou-se banal. Todas as empresas estão a fazer o seu caminho na digitalização dos seus processos de negócios, quando estes existem! O facto é que a maior parte das pequenas e médias empresas que se afirmam hoje digitais, ainda não sabem por onde começar o seu processo de transformação. As organizações procuram garantir novas fontes de receita usando ao máximo a capacidade tecnológica disponível para repensar a forma como angariam e fidelizam os seus clientes, tanto em modelos B2B como B2C.

A nossa recomendação é que se deve fazer um trabalho conjunto de análise e desenho de processos de negócio, que permita identificar prioridades e medir o beneficio de cada caminho estratégico de crescimento, suportado em métricas de eficiência, agilidade e mobilidade. Na Bizdirect, alinhados com a Microsoft, elegemos as soluções Cloud suportadas nas suite Dynamics 365, Microsoft 365 e Azure como as plataformas base para dotar as organizações com as ferramentas necessárias para acelerar este processo de adoção de inovação, permitindo-lhes acompanhar a transformação digital na vertente de gestão do cliente, capacitando-os com informação de suporte ao negócio que lhes permitam fazer uma gestão em tempo real.

O grande desafio que se coloca aos gestores, é se querem digitalizar os seus processos negócios, reavaliando o modelo de gestão atual de modo a poder utilizar plataformas que permitam introduzir fatores de aceleração e eficiência nas suas equipas, dotando as suas organizações da inovação tecnológica capaz de as manter em vantagem competitiva no mercado, ou se simplesmente preferem adaptar a tecnologia aos processos tradicionais de negócio."

 

 

 

 


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